Organisatsiooni keskkond

Picture
Enamus organisatsioone toimivad täna avatud süsteemis. Organisatsiooni 
ümbritseb ning mõjutab makro- ja mikrokeskkond.

Makrokeskkond koosneb järgmistest arengueeldustest:
- rahvusvahelised,
- majanduslikud,
- sotsiaalsed ja kultuurilised,
- poliitilised,
- tehnoloogilised.




Mikrokeskkonna moodustavad:
- konkurendid,
- kliendid,
- tarnijad,
- regulaatorid,
- strateegilised liitlased.

Kui makrokeskkonda reeglina organisatsioonid ise mõjutada ei saa, siis mikrokeskkonda saavad nad 
mõjutada. Mida läbimõeldum on mikrokeskkonaga suhtlemine organisatsioonil ja mida põhjalikumalt 
organisatsioon mõõdab nn suhtlemise mõjusust, seda tõenäolisem on, et mikrokeskkonda kuuluvad 
huvigrupid võtavad organisatsiooni kui usaldusväärset partnerit, mis omakorda mõjutab organisatsiooni 
tulemuslikkust.

Väliskeskkonna puhul tuleb samuti arvestada seda, et seal sisalduvad organisatsiooni jaoks nii võimalused 
kui ohud. Mida põhjalikumalt on organisatsioon analüüsinud väliskeskkonnast tulenevaid võimalusi ja ohte 
ning nende mõju organisatsioonile, seda tõenäolisem on, et organisatsioon teeb õigeid otsuseid.